邹吉祥所作十六大专题报告，深入浅出，从"怎么把握十六大意义，如何把握十六大基本精神，如何以十六大精神去推动我们的工作、指导学院开创工作新局面"三个大的方面进行了深刻的阐述，他要求学院以十六大精神为指导，解放思想、实事求是、与时俱进，切实把思想和行动统一到十六大精神上来，按照"三个代表"要求，努力培养全面建设小康社会的人才，努力培养高级技术人才。使全校干部深受教育，进一步提高了广大干部对十六大精神的认识，这将对开创学院工作新局面产生巨大推动作用。

　　（集团）公司副总经理陈勇针对学院的发展问题作了重要讲话，他说：学院要把握国家经济大发展机遇、国家大力发展高职教育的机遇和攀钢三期建设对人才培养、需求的机遇；其次学院一定要走产业化的道路；第三学院要强化"经营学校"理念；第四要把"经营学校"与市场发展紧密结合起来，有针对性地培养人才，把人才的持续发展与学院的发展联系在一起，为用人单位提供更好服务；第五要"苦练内功，增强实力"。在队伍建设方面，他强调要建设好三支队伍，即干部队伍、教师队伍、学生队伍，重点要抓好干部队伍建设，牢固树立发展观念，干部队伍要做到一心一意谋发展、集中精力思发展、脚踏实地抓发展。

　　（集团）公司总经理助理张叔刚在讲话中希望学院进一步规范管理，加强干部队伍和职工队伍建设，为学院发展提供良好基础。

　　学院院长周兴儒在干部大会上传达了公司职代会精神，并就如何贯彻公司职代会和学院职代会精神提出了要求，明确2003年全院的主题是"深化改革、经营学校、推动发展"，学院改革的重点是后勤社会服务化，并要求全院干部围绕主题结合公司、学院职代会精神，展开讨论，制定工作措施。

　　学院党委书记曾大云在总结中强调，广大干部要做到：（1）明确职责，恪尽职守；（2）加强学习，与时俱进；（3）勤政务实，艰苦奋斗；（4）接受监督，公道正派；（5）顾全大局，增进团结。

　　经过为期两天的集中学习和讨论，全校干部明确了新的一年的工作思路，提高了"深化改革、经营学校"的认识，一致表示要以高昂的斗志，饱满的热情投身到工作中去，创造新业绩，推动新发展。