本站讯（马琪报道）2010年是（集团）公司形势异常严峻的一年，也是（集团）公司背水一战、决战决胜之年。面对这一形势，学院围绕“（集团）公司要脱困、我能贡献啥”这一主题，结合学院实际，发挥校园网、校园橱窗、校报校刊、校园广播站等校园媒体的作用，利用干部例会、政工例会和寒假期间教师集中培训等机会，以（集团）公司职代会精神和（集团）公司政工部统一下发的形势任务宣讲材料为蓝本，开展形式多样的形势任务教育。
通过形式多样的形势任务教育，一是让全院教职员工，尤其是各级领导干部对（集团）公司201 0年面临的严峻形势有一个清醒明晰的认识，层层传递压力、牢固树立起过紧日子的观念，树立起个人节约为学院、学院节约为公司的思想，树立起学院作为费用单位决不拖（集团）公司后退的意识。
二是让全院教职工明确，形势虽然严峻，但有（集团）公司的正确决策和领导，攀钢就一定能打赢这场背水一战的生死战，就一定能重新步入良性发展的快车道，并以此教育广大教职员工要相信（集团）公司，要服从领导听指挥，坚定信心。
三是让广大教职员工清楚，学院是攀钢这个大家庭的一员，牢固树立攀钢兴则学院兴、攀钢好则学院好的观念，面对异常严峻的形势，学院只有心往一处想、劲往一处使。学院主动改革，不断加强课程专业建设，练好内功，增强服务攀钢的能力，为不断提高职工职业技能水平，为攀钢发展提供源源不断的优质人才贡献更大力量就是和衷共济、共克时艰的最大贡献，这也是学院义不容辞的义务和责任。